Joanne Prescott

Llyfr Adeiladu Carchar i Ogledd Cymru: Hanes CEF Berwyn

 Prosiect llyfr etifeddiaeth wedi’i ariannu gan y Loteri mewn cydweithrediad gyda A Degree of Responsibility (ADOR) ym Mhrifysgol Wrecsam, y Weinyddiaeth Cyfiawnder, a Lendlease. Wedi’i gyhoeddi yn 2017, mae’r llyfr yn dogfennu adeiladu carchar newydd - CEF Berwyn, gan ddal y daith o gynllunio hyd at ei gwblhau.

Mae gan ddioddefwyr troseddau fwy o amlygrwydd o fewn y system cyfiawnder troseddol, gan hynny, mae gwneuthurwyr polisi ac asiantaethau cyfiawnder troseddol wedi’u cymell i roi ar waith ystod o wasanaethau sy’n canolbwyntio ar y dioddefwr mewn lle i gwrdd â’u hanghenion.

Ar y pwynt cyswllt cyntaf wedi trosedd, mae gan yr Heddlu gyfrifoldeb pwysig i gefnogi dioddefwyr. Gyda hynny mewn golwg, nod yr ymchwil hwn oedd archwilio a oedd anghenion dioddefwyr troseddau yng ngogledd Cymru yn cael eu cwrdd gan Heddlu Gogledd Cymru, a ph’un a yw diwygiadau i wasanaethau sy’n canolbwyntio ar y dioddefwr yn cael eu gweld fel rhywbeth sy’n darparu gwasanaeth sydd wedi’i wella ac sydd o fudd. Datguddiodd canlyniadau’r astudiaeth hon ganfyddiadau cymysg ynghylch y gwasanaeth a ddarperir gan Heddlu Gogledd Cymru, a gafodd draweffaith ar fodlonrwydd cyffredinol gyda’r heddlu.

Mae’r arolwg yma o waith gyda throseddwyr ifanc yn Portsmouth yn un o nifer fechan o arolygiaethau yr ymgymerwyd â hwy’n flynyddol gyda chydweithwyr o’r arolygiaethau cyfiawnder troseddol, gofal cymdeithasol, iechyd a dysgu a sgiliau.

Roedd yr arolwg yn Portsmouth yn ailarchwiliad, o ystyried bod perfformiad wedi dangos deilliannau gwael i blant a phobl ifanc yn 2013. Roedd nifer y plant a’r bobl ifanc oedd yn mynd i mewn i’r system cyfiawnder i’r ifanc yn Portsmouth wedi parhau i godi. Roedd cyfraddau yn y ddalfa wedi disgyn. Y gyfradd aildroseddu a gyhoeddwyd ar gyfer plant a phobl ifanc yn Portsmouth ar adeg yr archwiliad oedd 45.6%. Parhaodd hyn i fod yn waeth na’r cyfartaledd perfformiad ar gyfer Cymru a Lloegr (36.6%) ond dangosodd welliant ar gyfraddau aildroseddu blaenorol. Fe wnaethom ganfod dros y 18 mis diwethaf bod YOT Portsmouth a’i bartneriaid wedi gweithio’n galed i godi safonau perfformiad. Roedd y gwelliannau a gyflawnwyd yn sylweddol ac ym mhob maen prawf a archwiliwyd roedd cynnydd wedi’i wneud.

Roedd Bwrdd Rheoli’r YOT wedi gosod cynllun gwelliant uchelgeisiol yn dilyn yr arolwg diwethaf ac roedd hyn wedi gofyn am ymgysylltiad llawn gan staff a rhanddeiliaid. Roedd pawb wedi ymateb i’r her yn effeithiol.